Ondersteuning Bedrijven
Na ruim 20 jaar ervaring in het bedrijfsleven, waarin ik heb gewerkt in uiteenlopende functies zoals aankoop, verkoop, planning, personeelszaken, coaching en financiële zaken, zet ik mijn analytisch vermogen en inzichten graag in om anderen (terug) op weg te helpen. Mijn aanpak is gebaseerd op mijn eigen waarden, met een sterke focus op mensgericht en holistisch management.
.jpg)
Samen de juiste richting vinden.
​
Na deze jarenlange ervaring besloot ik een nieuwe weg in te slaan, die beter aansloot bij mijn sjamanistische levensvisie. Ondanks deze verandering bleef ik altijd met beide voeten op de grond. Ik begon met het aanbieden van persoonlijke ondersteuning en workshops om mensen te helpen de verbinding met zichzelf en de natuur terug te vinden. Tot mijn verrassing begon ik echter het zakelijke aspect, waar ik aanvankelijk afstand van wilde nemen, al snel te missen.
​
Ook bedrijven kunnen veel bereiken door weer verbinding te maken met hun kernwaarden en visie. Mijn sjamanistische kijk bleek geen obstakel, maar juist een waardevolle toevoeging. Het biedt een frisse, nieuwe invalshoek die bedrijven kan helpen om vastgelopen situaties te doorbreken en nieuwe inzichten te verkrijgen.
Is je bedrijf vastgelopen?
Ervaar je stroefheid in de samenwerking binnen je teams? Heb je moeite om een visie vorm te geven of een idee te realiseren? Of ben je als ondernemer het overzicht kwijtgeraakt door groei of veranderingen? Als gecertificeerd mentor kan ik samen met jou en je team aan de slag om deze uitdagingen aan te pakken.
​
Mensgericht of Systeemgeoriënteerd?
In elke onderneming heb je de keuze om het systeem of de mens centraal te stellen. In een systeemgerichte structuur ligt de controle vaak bij de ondernemer zelf, wat niet altijd in lijn ligt met mijn visie. Ik geloof in een mensgerichte aanpak, waarbij macht en controle gedeeld en gedecentraliseerd worden. Vaak is een combinatie van beide structuren het meest effectief.
​
Hoe kunnen we samenwerken?
Een duidelijke structuur en heldere verwachtingen voor iedereen binnen de organisatie zijn cruciaal voor succes. Wanneer medewerkers hun talenten en competenties kunnen inzetten en daarvoor gewaardeerd worden, presteren ze beter en met meer plezier. Dit leidt niet alleen tot een hogere medewerkerstevredenheid, maar uiteindelijk ook tot meer tevreden klanten, minder tijdsverlies dus ook minder onkosten.
Afhankelijk van de behoefte kan ik op verschillende manieren ondersteunen:
-
In gesprek gaan met afdelingsverantwoordelijken (en medewerkers) om de structuur en processen te verduidelijken.
-
Workshops organiseren om teams nieuwe inzichten te bieden en samenwerking te versterken.
-
Zelf even operationeel meedraaien op de werkvloer om pijnpunten te ervaren en hierop gerichte adviezen te geven.
​
Kennismaken?
Omdat iedere vraag uniek is, plan ik graag een kennismakingsgesprek in om te kijken hoe ik jullie het beste kan ondersteunen.
Zoek je echter puur operationele of administratieve ondersteuning, dan is mijn beschikbaarheid beperkt. Wel werk ik nauw samen met JéDé Support, die gespecialiseerd is in administratieve ondersteuning voor bedrijven. Samen kunnen we een passende oplossing vinden.
​
Neem gerust contact op voor een vrijblijvend gesprek om te verkennen wat ik voor jullie kan betekenen.